2009年度水世界网对萍乡市飞云陶瓷实业有限公司的专访

水世界：飞云陶瓷实业有限公司成立至今，是以什么样的经营理念在这个行业中发展、壮大、取得现今的成绩？

 

        是的，弹指一挥间，飞云陶瓷已经走过了整整十三个年头。十三年来，飞云陶瓷的经营规模不断扩大，竞争能力日益增强，管理水平快速提升。

        公司的发展，得益于广大客户的关心扶持，得益于良好的机遇，得益于公司员工上下一心拼搏进取，更重要的是得益于我们有一个科学而务实的经营理念，这就是：以人为本，求新务实，提升实力。

        以人为本是企业兴旺之基。公司尊重每个员工的聪明智慧，积极为每一个员工提供自由发展的平台，从而激发员工的积极性和创造热情，增强企业的凝聚力和向心力，这种力量表现在市场运作中，就是所向披靡的竞争力，转化为经营动能时，就成了极大的生产力。以人为本，同样表现在对客户的尊重，即了解客户的需求，尊重客户的利益，竭诚为客户着想，通过增进公司与客户之间的友谊，真正达到双赢的目的。

        求新务实是企业经营之术。所谓求新就是不固步自封，不因循守旧，不断研究新形势，确立新目标，追求新境界。所谓务实就是从实际出发，认认真真，脚踏实地地做好工作，以最优质的服务让客户满意、放心。飞云陶瓷的生产经营之道就是把求新和务实有机地结合起来，辨证地统一起来，务实而不僵化，求新而不脱离实际，在务实中求新、求变、求发展。

        提升实力是企业竞争之本。竞争是市场经济的重要特征，而企业的实力正是企业参与竞争的资本，一个势单力薄，缺乏实力的企业是没有资格登上市场擂台的。基于这一理念，飞云陶瓷始终把提升企业实力作为公司发展的重要环节，不断提升公司的生产能力和管理水平，树立企业形象，打造飞云品牌，使公司的市场竞争力逐步增强，市场占有份额稳步提高，从而逐步确立了公司在环保市场的地位。

总而言之，科学的经营理念是飞云陶瓷实现可持续发展的根本，也必将成为新一轮腾飞更加强健有力的翅膀。谢谢！

 

水世界：请大概介绍一下目前企业的规模，以及最新的研究方向。

        飞云陶瓷是在1996年成立的。经过十余年的励精图治，现下设三个分厂，分别为陶粒厂、填料厂和瓷球厂。三厂占地100余亩，有员工400余人，固定资产达3000余万元，年生产能力达1亿元。陶粒厂已经建成一条先进的水处理挂膜滤料生产线，年设计生产能力超过8万立方米，今年年底将再建成一条大规模生产线，使挂膜滤料的总生产能力达到20万立方米，确保品种、规模、品质均处于国内领先水平。

        目前，我司主要是以挂膜滤料和BAF设备为切入点，集中力量升级污水处理产品，创新污水处理工艺，力求在未来3年内，让挂膜滤料及BAF工艺成为污水处理方面最经济、实用的选择。谢谢！

 

水世界：在当前市场不断完善和扩大的同时，能否介绍一下飞云陶瓷实业有限公司的产品销售情况？

        近年来，陶粒滤料生产厂家如雨后春笋，层出不穷，在市场竞争如此激烈的情形下，我司的产品销售一直都保持着健康、稳健、高效的发展。

        在滤料厂家如此之多的市场，飞云陶瓷为何能屹立不倒，且不断上升，这不仅与产品的价格有关，更与产品的价值密不可分。

        在这一场市场大竞争中，价值是一大依托。我司始终坚持“以市场为导向，以质量为依托，以信誉为生命”，在广泛吸收国内外同类产品优点的基础上，结合BAF工艺的相关特点，不遗余力的致力于产品的创新升级，并建立了完善的质量保证体系，确保产品规模、质量在同行业中处于领先水平，从而促使产品价值最大化，符合客户的最终需求。我司的产品由此畅销全国各大自来水企业、环保公司、电力、化工等行业。

        所以说，市场最终需要的还是价格与价值相辅相成的产品。我们企业也应该尽可能的用更加好的产品和服务为客户创造更大的价值。谢谢！

 

水世界：在现阶段的产品竞争中，飞云陶瓷实业有限公司的产品在哪些方面比较有优势？又有哪些需要不断完善的地方？

        在前一个问题里，我也讲到了，我司注重产品的价格和价值的双重统一，始终以产品价值最大化为目标，满足客户的最终需求。因而在产品质量方面，我司不断追求产品的创新升级，确保质量优质稳定，产量不断扩大。质精价优的产品，优质周到的服务，这些都是我们的优势。

        在接下来的竞争和发展中，我司将把重心放在管理上，不管是生产还是工作，都需要有一套完整的制度来规范。规范经营是企业持续发展的保障，也是健康发展的前提。另外还需要深化内部改革，细化内部管理，诚信服务客户，靠诚信和规范化服务立足市场。这是未来一段时间我们需要完善的地方。谢谢！

 

水世界：飞云陶瓷实业有限公司在将来的竞争和发展当中，有何规划和目标？

        去年，一场来自华尔街的金融危机让整个中国市场步入低迷，直到今年下半年才出现好转迹象，但是好转并不等于会像以往那么风光无限，毕竟经济的发展是一步一步的，不会一下子就上来的，还需要一个过程，所以作为水处理行业可以肯定地说，明年应该会对这个行业或者是对企业进行一次重新“洗牌”。如果明年能够应对好，运转正常的话，企业会有很大的发展潜力，在以后的市场竞争中应该也会占据一定的地位。所以，作为水处理行业也好，其他的行业也好，明年是关键的一年。如何去应对这个挑战呢？我个人认为最重要的就是企业本身要练好内功，就是把自己的事情做好，把企业内部的事情做好。做好肯定是要涉及到方方面面的，一个是企业的管理，一个是生产成本，金融成本，还有我们产品的升级开发，产品的配套，以及我们企业的形象和服务，各方面都必须做到最好。

        所以我们首先要加大我们公司的宣传力度，提高我们在水处理行业及环保市场的知名度和地位，这个要在双重方面下工夫。还有一个就是我们计划再上一条陶粒生产线，增加我们的产能，这个工程已经开始动工，预计1月份可以全面投产。可以说接下来的市场跟往年只会更加激烈，但是不等于没有希望，为什么这样说呢？因为任何时候都有竞争，只要你自己的企业做好自己的工作，比如说成本控制好，质量控制好，同样可以占领市场。所以我们一方面要把我们的产品质量再提高，还有一个方面我们要把我们的价格降下去，最重要的是我们的企业要管好自己的事情，做好自己的事情，这样才有竞争优势，才有生存之地，谢谢。